文章分類: 管理人, 人管你 (自我增值一生受益)

歸納了對創業家們有用的十條真知灼見

upgradeknowledge — Thu, 19 Feb 2009 23:14:16 +0800

歸納了對創業家們有用的十條真知灼見

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打工者的身份，老闆的心態

upgradeknowledge — Tue, 12 Aug 2008 16:12:49 +0800

一個人只有產生神秘感，才會引起別人的興趣。而這個神秘感，主要來自於自身。只要你說的做的對方不懂，而又能給企業帶來效益，這就是你的價值所在。打工者如何能長久？

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切勿忽視性格影響你的職場發展

upgradeknowledge — Sun, 03 Feb 2008 22:18:09 +0800

據統計，截至2007年12月，46.67％職場人士因自己的性格與工作不合而選擇跳槽，通過改變性格去適應工作，是人們一個美好意願的表達，反映了職業人積極進取的工作態度。
　
　　但是，只考慮改變性格去適應工作，只是對問題的粗淺看法，很難觸及問題的本質。

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企業漸入“衰”境的六個徵兆

upgradeknowledge — Tue, 27 Nov 2007 21:39:35 +0800

做企業不怕年頭長，怕的是未老先衰。每年都有人不厭其煩地來介紹世界500強，翻開管理雜誌，大都是成功企業的報導。

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逃避問題, 沉重代價, 認清問題重新上路

upgradeknowledge — Sat, 17 Nov 2007 18:11:44 +0800

當事業上出現挫折，猶如痛失一位至愛親人，經歷一段充滿掙扎的哀傷周期（見圖），從離開不愉快的工作環境而獲得短暫解脫，再慢慢接納事件帶來的衝擊，以至重新鞏固自我，面對將來，整個過程中，心理上需要不斷的調適。從依戀舊日工作到學懂放下（Let go），全靠正視問題的態度及一份堅毅。

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為什麼有真本事的人總不獲提升（做一枚拔出來的釘子）

upgradeknowledge — Fri, 16 Nov 2007 10:25:22 +0800

做一枚拔出來的釘子
　　陳堅是公司的“開廠元老”，技術部的工藝員。所以深得領導的賞識。人們都稱他是公司的一大財富!這讓陳堅暗自竊喜，感覺升遷的機會來了，工作更加賣力。

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心理測驗 - 你是否有知心朋友

upgradeknowledge — Fri, 16 Nov 2007 09:59:58 +0800

心理測驗 - 你是否有知心朋友

http://big5.jobcn.com/HR/Message/ceping/tongyong18.htm

心理測驗 (1) - 剩番七日命　同使天講乜

upgradeknowledge — Mon, 05 Nov 2007 18:42:34 +0800

每個人都有不同的人生目標，是物質上的？是精神上的？可能你會說，樣樣都有一點吧！然而，總有主次之分，有些人最緊要搵錢，有些人至重視愛情，又或有些人甚麼也不想要，只要悠閒度日，今日就來測試一下，在你心目中，排在首位的追求目標是甚麼呢？

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低效領導的20個習慣

upgradeknowledge — Wed, 31 Oct 2007 21:23:17 +0800

管理大師Marshall Goldsmith發表文章，把領導者的不良行為總結為20條。

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做一個有效的溝通者

upgradeknowledge — Sat, 20 Oct 2007 18:41:13 +0800

簡而言之，要去做為一個有效的溝通者，最重要的一點，就是能夠做到「聽」的奶牷C不僅是要善於聆聽人們在說什麼，也要能夠洞察分辨人們沒有說的話，和話中的話。

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你的下屬即將跳槽的8個徵兆

upgradeknowledge — Mon, 15 Oct 2007 12:58:34 +0800

在目下人才競爭愈演愈烈的情況下，保留人才是每個經理人和人力資源工作者的重要職責。如果一個對公司或部門很關鍵的人把辭職報告擺到你的辦公桌上，你才意識到他的重要性，那已經為時太晚。

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四種客戶不可饒恕

upgradeknowledge — Sun, 14 Oct 2007 10:14:07 +0800

商業常識說，客戶總是對的。可是，這種觀念會導致你忽視客戶的破壞行為。www.inc.com上的一篇文章指出，當這些破壞行為傷害到你公司的經營時，你應該變得強硬一些，該炒人時就炒人。文章把這些客戶分成四種，並提出相應的方法，對付每一種客戶。

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領導力與權力無關

upgradeknowledge — Sat, 13 Oct 2007 10:28:29 +0800

領導力與權力無關。領導力的實質是影響。管理學家哈樂德·孔茨說對此的解釋是，“領導是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情願地為實現群體或組織的目標而努力。領導力大師麥克斯威爾博士顯然也支持這種說法。他在《領導力的21項法則》一書中指出：“職務對領導力的提升不會給予附加值。真正的領導力不可能通過獎賞、指定和指派而獲取。領導力只能來源於影響力，不可能由外人授予” 領導力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權力有多大。提升影響力，可以從以下三個方面著手。

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歸納了對創業家們有用的十條真知灼見

打工者的身份，老闆的心態

切 勿 忽 視 性 格 影 響 你 的 職 場 發 展

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心 理 測 驗 - 你 是 否 有 知 心 朋 友

心 理 測 驗 (1) - 剩 番 七 日 命 同 使 天 講 乜

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做一個有效的溝通者

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